7月20日，华宏汽车集团人资行政体系培训交流会在华宏奔驰望城旗舰店召开。集团董事长戴华，党委书记、华宏商学院院长汪玉奇出席培训并讲话，董事副总裁张浩平主持培训会。集团各品牌总经理、人资行政相关职能部门负责人、部分子公司负责人及各子公司人资行政部负责人共计50余人参加本次培训交流会。

集团董事长戴华出席培训交流会，在沟通交流环节，他首先就与会人员提及的问题与建议，进行了耐心解答与亲切沟通，随后发表了“提质量、创价值、促发展”的主题讲话，对人资行政工作提纲挈领的提出了八点要求：一要做好人才结构优化，增强竞争力；二要做好绩效管理，增强创造力；三要做好员工关爱，增强凝聚力；四要做好员工培训，增强生产力；五要做好安全管理，增强安全感；六要做好环境管理，增强舒适感；七要做好资产管理，增强规范感；八要做好法务管理，增强风控感。

最后，董事长也特别强调，人资行政工作千头万绪，涉及面广，“上面千条线，下面一根针”，各位人资行政体系的事业合作伙伴要真正认识到人力资源和行政后勤工作的本质，理清工作思路，加强学习完善，与时俱进，不断创新创造，不断提升工作质量，创造更大价值，促进企业经营发展，为百年华宏，为华宏人生活得更加幸福，做好“当家人”和“管家人”。

（华宏汽车集团董事长戴华）

党委书记、华宏商学院院长汪玉奇出席开班仪式并讲话。他对中国百年党史进行了深入解读，生动的阐述了“信仰、创新、奋斗与团结”在团队打造中的重要性。他指出，我们要在百年党史中汲取中国共产党人的力量与智慧，打造一支有信仰、敢创新、勇拼搏、善团结的队伍，形成华宏特有的核心竞争力。最后，他号召大家要不断弘扬与传承党的精神，通过中国共产党的百年伟大经验，自觉转换为管理模式，转换为企业文化，一起开创华宏新的发展局面，一起走向民族复兴的伟大明天！

（华宏汽车集团党委书记、商学院院长汪玉奇）

董事副总裁张浩平主持培训交流会并授课，在主持过程中，他结合当下人资行政工作实际，对每一位报告分享者的内容进行点评，在授课中，他详细阐述了人资行政工作的意义与价值，并结合他在华宏二十多年的工作经历与感悟，分享了如何结合华宏文化做好人资行政工作。

（华宏汽车集团董事副总裁张浩平）

一天的培训课程设置丰富且紧凑，有集团领导的到会讲话与职能专项辅导，也有外部讲师专项培训与交流，培训内容攘括人力资源、行政后勤、信息化、办公室等各职能工作，也设置了子公司人资行政经理代表做优秀案例和经验的分享。一天的培训很短暂，但是参训的学员们纷纷表示，本次培训干货满满，增进了了解，交流了经验，启迪了思维，增长了见识，一定会带着培训中收获的知识、启悟和勉励，转化到具体的工作实践中，履行、担当好“当家人”、“管家人”的使命和职责，不断提升工作质量，创造更大价值，促进企业经营发展，为百年华宏，为全体华宏人生活得更加幸福，不懈奋斗！

（专项培训）

（子公司人资经理代表进行分享）